平高电气党委委员、副总经理钟建英先后到技术中心、工程技术中心（计量中心）、综合能源等单位，开展“落实国家双碳目标和新型电力系统建设，聚焦环保型重大装备、新能源、新型电力系统需求的核心产品和重大技术开展调研，打造系列化拳头产品，推动产业发展再上新台阶”主题教育调研，与班子成员、核心技术骨干开展座谈交流，深入了解当前各单位科技研发、技术研究等工作情况，提出具体工作要求。
钟建英强调，一要坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是习近平总书记关于科技创新和党的建设工作的重要论述作为一切工作的源头，扎实推动主题教育走深走实、落地生效。二要围绕国家“双碳”目标和新型电力系统建设，加快环保技术、新能源技术等科技战略布局，紧抓核心技术攻坚，打造系列化高端产品，抢占科技创新高地。三要强化科技成果转化，建立完善的科技与市场对接机制，加快促进新产品、新技术等创新成果转化为生产经营效益。四要高度重视人才梯队建设，加大对青年人才的支持力度，以项目育人才，加快建立满足新兴产业发展需求的高水平人才队伍。五要深化“党建 科技创新”工作，积极发挥党员在科技创新工作中的模范带头作用，切实打造“党建 科技创新”示范点，推动用党的创新理论激发科技创新活力，为支撑产业高质量发展再添新的动力。
平高集团、平高电气党委委员、纪委书记宋晗光先后到市场部、电力工程等单位，开展“以督促解决历史遗留问题为切入点，举一反三完善制度，推动提升企业治理”主题教育调研。通过座谈交流、走访现场、查阅资料等方式，围绕服务保障企业改革发展，以解放思想开路、以调查调研破局，坚持问题导向，细化14项调研重点，紧盯应收账款、工程项目等疑难问题，听实话、察实情，把情况摸清、把问题找准、把对策提实，加快推动解决历史遗留问题。
宋晗光强调，一要聚力攻坚推动解决问题。始终牢记职责使命，强化责任担当，紧盯历史遗留问题，谋实策、出实招、求实效，多措并举推动问题加快解决。二要系统总结推动建章立制。坚持把发现问题、推动整改、完善制度、促进发展贯通衔接起来，认真梳理、总结反思，汲取经验教训，注重从体制机制方面找病灶、去沉疴，健全制度体系，堵塞管理漏洞，有效防控风险，以标本兼治成效提升综合治理效能。三要强化监督推动提质增效。要充分发挥基层监督作用，强化整改过程监督，跟踪督办、及时问效，确保整改问题见底见效，以重点问题突破带动工作整体提升，推动企业改革发展行稳致远。
平高集团党委委员，平高电气党委委员、总会计师李亚军先后到到运检服务/电力检修、客服中心，开展“聚焦防风险、提质效 推动实现‘一利五率’经营指标 支撑企业高质量跨越发展”主题教育调研，与企业班子座谈交流，认真听取调研单位工作汇报，深入了解生产经营、风险防控、产业发展等方面面临的问题和困难。
李亚军在调研时指出，各单位要坚定做优做大做强的发展信心，围绕年度经营目标，高质量完成主要指标“过半”任务。一要统筹推进提质增效，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在积极构建市场化、体系化的运维检修产业发展经营模式的基础上，抢抓战略发展机遇，加快推进数字化电站、交直流平台建设，以更高的站位、更宽的视野、更实的举措推进优势业务的市场拓展。二是全面提升“两金”管控力度，要坚持以提升经营实力和化解经营风险为重点，控增量，压存量，有效控制应收账款和存货资金占用，降低财务费用。三要推动提升利润贡献水平，要树牢“不要没有收入的合同额，不要没有利润的收入，不要没有现金流的利润”经营理念，强化“大收入小利润”合同管控，规避低毛利项目对单位整体指标的负面影响。四要持续加强风险防控，要增强风险防控意识，提升风险识别和管控能力，确保生产经营合规合法。
